Minggu, 20 November 2011

TUGAS SOFTSKILL MINGGU KE 8

Kelas : 1EB21
Nama Anggota :  26211986 SYARAFINA GHASSANI

                              26211720 SHAKINA DWIANDARI  
                              21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI
                              20211954 ANNISA DWI PUTRI
                              25211878 RANI HANIFAH




1.      Yang dimaksud nilai waktu uang yaitu nilai uang yang sekarang tidak sama dengan nilai di masa depan,bahwa uang saat ini lebih berharga nilainya dengan nilainya di masa mendatang.
2.      Arti Bunga jika seseorang menabung sejumlah dana di bank ialah balas jasa yang diberikan oleh bank yang berdasarkan prinsip konvensional kepada nasabah yang membeli atau menjual produknya,atau Bunga bisa juga diartikan sebagai harga yang harus dibayar kepada nasabah dengan yang harus dibayar nasabah kepada bank.
3.      Yang dimaksud Nilai Waktu Uang yang akan datang ialah nilai uang di waktu yang akan datang dari sejumlah uang saat ini atau serangkaian pembayaran yang dievaluasi pada tingkat bunga yang berlaku.
4.      Soal untuk mengaplikasikan soal no.3 dengan suatu kasus misalnya :
    Apabila seorang pengusaha tekstil ingin berinvestasi dan dana investasinya diperolehdari pinjaman bank sebesar Rp. 10.000.000 untuk membeli mesin tekstil dengan         jangkawaktu 5 tahun dengan bunga yang dikenakan sebesar 15% per tahun. Berapa jumlah yangharus dibayarkan oleh perusahaan tersebut pada akhir tahun ke 5?
Jawab :
FV        = PV (1 + i)^n
= 10.000.000 (1+ 0,15)^5= 20.113.572
jadi dengan perhitungan sederhana itu, disimpulkan bahwa dengan meminjam dana dari Bank sebesar Rp. 10.000.000 di tahun ke 1 maka pada jatuh tempo di akhir tahun ke-5 jumlah yang harus dibayarkan oleh perusahaan mencapai Rp. 20.113.752
 5.      Arti Nilai Tunai Anuitas adalah suatu rangkaian pembayaran dengan jumlah yang sama besarpada setiap interval pembayaran. Nilai tunai anuitas ini biasanya digunakan untuk usaha di bidang kuangan,asuransi,dan perbankan.

TUGAS SOFTSKILL MINGGU KE 7

Tugas minggu 7


Kelas : 1EB21
Nama Anggota : 21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI
                             20211954 ANNISA DWI PUTRI
                             25211878 RANI HANIFAH
                             26211720 SHAKINA DWIANDARI
                             26211986 SYARAFINA GHASSANI

1. Faktor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi yaitu :
a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
b. Revolusi industri
c. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)
d. Perkembangan ilmu dan metode kerja

2.  Kata produksi sendiri bila di terjemahkan ke dalam bahasa Inggris adalah PRODUCEyang berarti menghasilkan. Secara mudah arti produksi dapat diartikan sebagai suatu kegiatan untuk menghasilkan sesuatu. Sesuatu disini bisa berupa barang atau jasa. Selain itu produksi juga bisa diartikan dengan kegiatan untuk menghasilkan sesuatu dari yang tidak ada menjadi ada.
Contoh:- Seorang ibu membuat kue untuk di jual ke pasar.
              - Pabrik batre yang memproduksi batu baterai
              - Tukang mie ayam yang membuat mie yamin
              - Tukang pijet yang memberikan pelayanan jasa pijat dan urut kepada pelanggannya
              - Seorang kakek membuat meja makan kayu untuk di jual

3.  Proses produksi terus-menerus adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.

Contoh: - Industri mobil,dimana perubahan model hanya 1 kali dalam setahun.
              - Pabrik tekstil,industri yang mempunyai kegiatan terus-menerus tanpa berhenti selama periode waktuyang lama.
              - Pabrik sepatu
              - Pabrik pakaian
              - Industri gelas

4.  Ada 4 macam pengambilan keputusan yaitu :
     a.   Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti,yaitu semua informasi yang diperlukan telah tersedia.
     b.   Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko,yaitu keputusan memiliki tujuan yang jelas dan informasi tersedia, tapi hasil dimasa yang akan datang belum pasti.
     c.   Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti,yaitu informasi tentang alternatif dan peristiwa di masa yang akan datang tidak lengkap.
     d.   Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain,yaitu tujuan atau masalah tidak jelas dan sulit untuk dipecahkan.


5.  Ruang Lingkup Manajemen Produksi
Manajemen produksi mencakup perancangan atau penyiapan manajemen produksi
serta pengoperasiaannya, yang meliputi :
   a. Seleksi dan design hasil produksi (produk)
   b. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
   c. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
   d. Perancangan tata letak (Lay out) dan arus kerja atau proses
   e. Perancangan tugas
   f. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas

TUGAS SOFTSKILL MINGGU KE 10

TUGAS SOFTSKILL MINGGU 10

Kelas                 : 1EB21
Nama Anggota  :  25211878 RANI HANIFAH
                             
26211720 SHAKINA DWIANDARI
                              26211986 SYARAFINA GHASSANI
                              21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI
                              20211954 ANNISA DWI PUTRI

1. Metode pendekatan Sumber Daya Manusia adalah:

          a)      Pendekatan Sumberdaya Manusia

Manajemen sumberdaya manusia mengelola dan mendayakan manusia maka martabat dan kepentingan hidup manusia tidak diabaikan sehingga bisa hidup layak dan sejahtera.

          b)      Pendekatan Manajerial

Manajemen personalia/kepegawaian adalah tanggung jawab semua manajer, maka analisis akhir prestasi kerja dan kehidupan kerja tergantung pada atasan langsung.

          c)       Pendekatan Sistem

Personalia merupakan suatu subsistem dari sistem organisasi maka harus dievaluasi seberapa besar kontribusinya pada organisasi.
.

          d)      Pendekatan Proaktif

Manajemen sumberdaya manusia harus dapat meningkatkan kontribusinya kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi terhadap masalah yang timbul.
     

2.  Suatu organisasi membuat rancangan kompensasi bagi karyawannya memiliki tujuan untuk:
a)      Menarik karyawan yang cakap dalam organisasi.
b)      Memotivasi karyawan mencapai prestasi unggul.
c)      Mencapai masa dinas yang panjang.


3.   Perbedaan antara Analisis Beban Kerja & Analisis Tenaga Kerja
Analisis Beban Kerja merupakan proses untuk menetapkan jumlah jam kerja seseorang yang digunakan atau dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu , atau dengan kata lain analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah kepegawaian dan berapa jumlah tanggungjawab atau beban kerja yang tepat untuk dilimpahkan kepada seorang petugas.
Tenaga Kerja Analisis merupakan proses melalui sebuah organisasi untuk meninjau data kepegawaian dan tren untuk menentukan kebutuhan saat ini dan masa depan mereka untuk mempekerjakan.

4.  Yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidaksepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja adalah :

1.      Pemboikotan
2.      Mogok kerja
3.      Penghasutan
4.      Memperlambat kerja


5.  Hukum yang mengatur hubungan antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan yaitu:
1.      Closed Shop Agreement
Hukum yang hanya berlaku bagi pekerja yang telah bergabung menjadi anggota serikat (persatuan)

2.      Union Shop Agreement
Hukum yang mengharuskan para pekerja untuk menjadi anggota serikat untuk periode waktu tertentu.

3.      Open Shop Agreement
Hukum memberikan kebebasan pekerja untuk menjadi atau tidak anggota serikat kerja.

Sabtu, 19 November 2011

 PASAR PERSAINGAN SEMPURNA

Pasar persingan sempurna adalah sebuah jenis pasar dengan jumlah penjual dan pembeli sangat banyak dan produk yang dijual bersifat homogen.
 Ciri-ciri pasar persaingan sempurna
1. Terdapat banyak penjual dan pembeli
2. Barang yang dijual serupa atau sejenis satu sama lain
3.Penjual bersifat pengambil harga
4. Harga di tentukan mekanisme pasar
5. Mudah untuk masuk keluar pasar

PASAR MONOPOLI

Pasar Monopoli adalah suatu bentuk pasar dimana hanya terdapat satu perusahaan saja. Dan perusahaan ini menghasilkan barang yang tidak mempunyai barang pengganti yang sangat dekat.
Ciri-ciri Pasar Monopoli :
1. Hanya terdapat satu penjual
2. Harga dan jumlah kuantitas produk yang ditawarkan dikuasai oleh perusahaan monopoli
3. Sangat sulit untuk mask ke pasar
4. Hanyaada satu jenis produk tanpa ada alternatif pilihan
5. Tidak butuh strategi dan promosi untuk sukses

Faktor-faktor yang menimbulkan monopoli :
1. memiliki sumber daya yang unik
2. dapat menikmati skala ekonomi
3. kekuasaan monopoli yang diperoleh melalui peraturan pemerintah

PASAR MONOPOLISTIK

  • Ciri-ciri pasar monopolistik
1. terdapat banyak penjual
2. barangnya bersifat berbeda corak
3. perusahaannya mempunyai sedikit kekuasaan mempengaruhi harga
4. persaingan mempromosi penjualan sangat aktif
  • Keseimbangan dalam pasar monopolistik dibagi menjadi 2,yaitu:
1. keseimbangan jangka pendek
2. keseimbangan jangka panjang
  • Kebaikan dari pasar monopolistik
1. menghasilkan barang yang berbeda corak
2. distribusi pendapatan dalam masyarakat lebih merata
  • Kelemahan pasar monopolistik
1. operasinya tidak seefesien pasar persaingan sempurna
2. perusahaan tidak mempunyai galakkan untuk melakukan inovasi




Minggu, 06 November 2011

TUGAS SOFTSKILL Minggu ke 5

TUGAS SOFTSKILL MINGGU KE 5


KElas       : 1EB21
Nama       : 26211720 SHAKINA DWIANDARI
                 20211954 ANNISA DWI PUTRI
                 21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI
                 25211878 RANI HANIFAH 
                 26211986 SYARAFINA GHASSANI



Planning

Planning (perencanaan) merupakan pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan program dalam metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

Organizing

Organizing (pengorganisasian) :

1. Penentuan sumber daya dan kegiatan yg dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.

2. Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan yang baik.
3. Adanya penegasan tanggung jawab tertentu
4. Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu untuk melaksanakan tugasnya.

Staffing

Staffing (penyusunan) adalah penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan yang memberi orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan bersifat secara produktif.

Leading

Leading (pengarahan) adalah mendapatkan karyawan untuk melakukan apa yang harus mereka lakukan. Pekerjaan leading, meliputi lima macam kegiatan, yaitu mengadakan komunikasi, mengambil keputusan, memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak, memilih orang-orang yang akan menjadi anggota kelompoknya, dan memberikan suatu wawasan juga pengetahuan agar terampil dalam usaha mencapai suatu tujuan

Controlling
Controlling  (pengawasan) adalah penemuan dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.
Directing atau Commanding
Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
Penerapan Dalam Diri :kita bisa mengatur segala hal yang kita punya dengan baik, dalam kegiatan sehari-hari saya suka manage waktu saya antara kuliah dengan mengerjakan bisnis saya (oriflame) saya harus adaptasi di dunia perkuliahan agar semuanya berjalan dengan lancar. Saya juga belajar untuk mengatur uang agar tidak cepat habis dan boros. Saya menabung sebagian uang saya di bank dan manfaatnya saya bisa lebih nyaman dengan memanage waktu dan uang saya. Semuanya berjalan dengan lancar sesuai yang saya inginkan.

Manfaat Manajemen :
- Manajemen sebagai suatu proses,
- Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen
- Manajemen sebagai suatu seni dan sebagai suatu ilmu pengetahuan


2. Apa ciri manajer profesional berdasarkan keterampilan manejemen yang berkaitan :
* Dengan hubungan antar pribadi
* Dengan informasi
* Dengan pengambilan keputusan
Jawab :

Berkaitan dengan hubungan antar pribadi :
1.Pemimpin lambang (figurehead)
Kepala simbolis untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan social.
2.Pemimpin (leader)
Bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan para bawahan
3.Penghubung (liaison) untuk memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan maupun informasi.

Berkaitan dengan informasi :
1. Pemantau (monitor) sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal
2. Penyebar (disseminator) : meneruskan informasi yang diterima dari orang luar atau dari bawahan
3. Juru bicara ( spokesperson ) : meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan, dan hasil organisasi berkaitan dengan pengambilan keputusan.

Berhubungan dengan pengambilan keputusan :
1. Wirausaha ( entrepreneur ) : mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya dengan cara usaha-usaha yang bisa dilakukan secara baik
2. Pengendali gangguan ( disturbance handler ) : bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi menghadapi gangguan mendadak dan penting.

3. Sebutkan bentuk-bentuk organisasi?
Jawab :
  •  Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini merupakan bentuk organisasi paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer, cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.

  • Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini merupakan sebagian pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.


  •  Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.

TUGAS SOFTSKILL Minggu ke 4

TUGAS SOFTSKILL MINGGU 4



TUGAS MINGGU KE 4

Kelas                   :  1EB21

Nama Anggota    : 20211954 ANNISA DWI PUTRI

                            21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI
                            25211878 RANI HANIFAH   
                            26211720 SHAKINA DWIANDARI  
                            26211986 SYARAFINA GHASSANI

1.      perbedaan wiraswasta dan wiraswastawan, dan unsur-unsur yang dimiliki wiraswasta:
· Wiraswasta adalah bidang usaha / perusahaan yang dibangun oleh seseorang   dengan kepribadian tertentu.
· Wiraswastawan adalah seseorang yang memiliki kepribadian tertentu, secara  kualitatif lebih dari manusiapada umumnya yakni memiliki kemampuan seperti  berdiri diatas kekuatan sendiri, mengambil resiko, menetapkan tujuan atas  pertimbangan sendiri, dll

Unsur-unsur yang dimiliki wiraswasta :
·         Pengetahuan
·         Keterampilan
·         Sikap mental
·         Kewaspadaan

2.      perkembangan Franchising di Indonesia
Perkembangan waralaba di Indonesia, khususnya di bidang rumah makan siap saji sangat pesat. Hal ini ini dimungkinkan karena para pengusaha kita yang berkedudukan sebagai penerima waralaba (franchisee) diwajibkan mengembangkan bisnisnya melalui master franchise yang diterimanya dengan cara mencari atau menunjuk penerima waralaba lanjutan. Dengan mempergunakan sistem piramida atau sistem sel, suatu jaringan format bisnis waralaba akan terus berekspansi. Ada beberapa asosiasi waralaba di Indonesia antara lain APWINDO (Asosiasi Pengusaha Waralaba Indonesia), WALI (Waralaba & License Indonesia), AFI (Asosiasi Franchise Indonesia). Ada beberapa konsultan waralaba di Indonesia antara lain IFBM, The Bridge, Hans Consulting, FT Consulting, Ben WarG Consulting, JSI dan lain-lain. Ada beberapa pameran Waralaba di Indonesia yang secara berkala mengadakan roadshow diberbagai daerah dan jangkauannya nasional antara lain International Franchise and Business Concept Expo (Dyandra),Franchise License Expo Indonesia ( Panorama convex), Info Franchise Expo ( Neo dan Majalah Franchise Indonesia).
3.      5 contoh Riil usaha Franchising yang bergerak di bidang :
·Pendidikan                                   :  Bimbingan belajar seperti Nurull Fikri, Ganesha   
    Operation,   Primagama, dll
·Kesehatan                                    :  Fitness First, Apotek, Rumah Sakit
·Salon & Perawatan                      :  Lutuye salon dll
·Makanan dalam negeri/ local    :  Restoran bumbu desa, Bakso malang campur sari, dll
·Otomotif                                         :  Shop and drive, dll

4.      perbedaan kewirausahaan dengan bisnis kecil dengan contoh kasus yang nyata
· Kewirausahaan adalah pelaku bisnis yang menerima resiko maupun peluang karena   menciptakan dan menghasilkan bisnis
· Bisnis kecil adalah bisnis yang dimiliki dan dikelola secara mandiri yang tidak   mendominasi pasarnya,
        Contoh :
·     Kewirausahaan
Seseorang yang membuka restorannya didalam suatu bangunan yang sangat jelek/ bangunan lama dan dia menyulapnya menjadi sebuang bangunan yang kokoh, besar, dan terlihat elegant.
·     Bisnis kecil
Seorang suami istri yang membuka warung tegal ( warteg ) di rumahnya untuk mencukupi kebutuhan hidupnya.

TUGAS SOFTSKILL Minggu ke 3

TUGAS SOFTSKILL MINGGU 3



Tugas minggu 3

kelas                  : 1EB21

Nama Anggota :  21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI

                              20211954 ANNISA DWI PUTRI                              
                             25211878 RANI HANIFAH 
                             26211720 SHAKINA DWIANDARI 
                            26211986 SYARAFINA GHASSANI  
 
1.a. CV adalah suatu bentuk badan usaha bisnis yang didirikan dan dimiliki oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan tingkat keterlibatan yang berbeda-beda di antara anggotanya.  Contoh : CV. Kuhanda Semesta Group, CV. Protech Service Indonesia, CV. Millenium Marine Division, CV. United Controls, dan CV. Jakarta Agung Network.

  b. PT adalah suatu badan yang mempunyai kekayaan , hak, dan kewajiban secara terpisah dari kekayaan pribadi masing-masing dan keanggotaan perseroan ditunjukkan dengan jumlah kepemilikan saham perusahaan. Contoh: PT. Abdi Jaya, PT. Agung Podomoro, PT. Ajinomoto Indonesia, PT. Siloam Graha Medika, dan PT. Sheraton Bandara Hotel.

  c. Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. Contoh: Koperasi Sekolah , Koperasi Pegawai Republik Indonesia , KUD , Koperasi Dharma , dan Koperasi Sinar Harapan.

  d. Asuransi adalah suatu badan usaha dimana seorang penanggung mengikatkan diri pada seorang tertanggung dengan menerima suatu premi untuk memberikan penggantian kepadanya karena suatu keinginan, kerusakan/kehilangan keuntungan yang diharapkan yang mungkin akan dideritanya karena suatu peristiwa yang tidak menentu. Contoh: PT Asuransi Artarindo, PT Asuransi Jasa Raharja Putera, PT Asuransi Mega Pratama, PT Asuransi Sinar Mas, dan PT Asuransi Bhakti Bayangkara

  e. Leasing adalah badan usaha dimana terdapat kegiatan pembiayaan barang-barang modal yang digunakan oleh penyewa guna usaha selama jangka waktu tertentu yang memungkinkan pihak lessee untuk membayar imbalan atas penggunaan barang modal dengan menggunakan data dari pendapatan barang modal tersebut. Contoh: BCA Finance, Austindo Nusantara Finanace, Mandala Multifinance, Buana Finance, dan Mandiri Tunas Finance.

  f. Perseroan Terbatas Negara adalah badan usaha yang dikelola oleh negara dengan tujuan mencari keuntungan dan memberi pelayanan kepada umum. Contoh: PT Bank Mandiri , PT Garuda Indonesia , PT Angkasa Pura  , PT Kereta Api Indonesia , dan PT Pos Indonesia .

2.Lembaga keuangan di Indonesia dibagi menjadi 2 bagian , yaitu:
   a. Lembaga keuangan depository, yaitu lembaga keuangan yang menghimpun dana secara langsung dari masyarakat dalam bentuk simpanan.
   b. Lembaga keuangan non d perbankan.


3.a. Merger adalah pelebaran beberapa perusahaan menjadi satu perusahaan besar dan baru.
   b. Kartel adalah persekutuan beberapa perusahaan sejenis dibawah satu perjanjian tertentu.
   c. Joint ventura adalah kerjasama beberapa perusahaan dari berbagai negara menjadi satu perusahaan untuk mencapai konsentrasi kekuatan ekonomi yang lebih padat.

TUGAS SOFTSKILL Minggu ke 2

Tugas pengantar bisnis minggu ke 2


Kelas               : 1EB21
Nama Anggota : 26211986 SYARAFINA GHASSANI

                          25211878 RANI HANIFAH                           
                          20211954 ANNISA DWI PUTRI                           
                          26211720 SHAKINA DWIANDARI
                          21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI     
 
1.  1.  JELASKAN BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN (BERIKAN LANGKAHNYA)  UKM DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR PRODUKSI
 
2.   2. BERILAH MASING – MASING  SEBANYAK 5 CONTOH RIIL PERUSAHAAN BERDASARKAN LETAK/TEMPAT
 
3.    3.   SEBUTKAN DAN JELASKAN DENGAN SINGKAT APA YG MENJADI TUJUAN PERUSAHAAN
 
4.    4.   JELASKAN APA YG DIMAKSUD LINGKUNGAN INTERNAL  DAN EKSTERNAL SUATU PERUSAHAN
 
5.    5.  APLIKASIKAN SETIAP VARIABEL LINGKUNGAN INTERNAL  DAN EKSTERNAL BAGAIMANA PENGARUHNYA PADA SUATU PERUSAHAN
                                                      
6.    6.  JELASKAN PERBEDAAN PRODUCER ORIENTED APPROACH DAN CONSUMER  ORIENTED APPROACH
 
Jawab :
1.    Langkah dalam mendirikan UKM :
a.     Modal usaha
dibutuhkan uang atau peralatan serta beberapa perlengkapan untuk mendirikan UKM.
b.    Tentukan gagasan bisnis  yang akan dikembangkan
sesuaikan usaha yang akan di buka dengan kemampuan dan minat yang kita miliki,tanpameninggalkan faktor peluang pasar yang ada pada masyarakat.
c.     Tenaga kerja
Sebagai faktor produksi yang menjalankan kegiatan produksi
d.    Metode
Dibutuhkan inisiatif untuk berani mengamil keputusan dan menerima segala resiko dari keputusan yang dipilih
 
2.    - letak perusahaan terikat pada alam
Contoh : perusahaan timah,pertamina
     - letak perusahaan berdasarkan sejarah
   Contoh : perusahaan batik,perusahaan udang
    - letak perusahaan berdasarkan pemerintah
     Contoh : perusahaan besi baja Krakatau steel
     - letak perusahaan berdasarkan hubungan internasional
     Contoh : perusahaan minyak free fort
     -letak perusahaan berdasarkan faktor ekonomi
     Contoh : perusahaan semen gresik
3. Tujuan perusahaan,umumnya untuk memuaskan kebutuhan dari konsumen untuk nilai-nilai tertentu serta memperhatikan keinginan investor  atau karyawannya
4. a.)Lingkungan internal : lingkungan organisasi yang berada di    dalam organisasi tersebut dan secara formal memiliki implikasi yang langsung dan khusus pada perusahaan.
b.)Lingkungan eksternal : faktor-faktor spesifik yang berada dalam lingkungan kerja
     5. a.ekologi : pencemaran udara,limbah perusahaan
         b.ekonomi : pajak dan urbanisasi
         c.sosial : kriminalitas dan pengangguran
         d.politik : pertahanan keamanan
      6. - Producer oriented approach : produsen yang menjadi pengendali   utamanya dalam penjualan
        - Consumer oriented approach : konsumen yang menjadi pengendali utamanya dalam pembelian

TUGAS SOFTSKILL Minggu ke 1

Tugas minggu 1


kelas                : 1EB21
nama anggota : 25211878 RANI HANIFAH
                            20211954 ANNISA DWI PUTRI
                            21211893 DESMA PUTRI NURWANDINI
                            26211720 SHAKINA DWIANDARI
                            26211986 SYARAFINA GHASSANI

1.Bisnis adalah sebuah usaha jual beli barang atau jasa dengan tukar menukar barang atau jasa dengan sebuah alat pembayaran untuk memperoleh keuntungan atau laba serta untuk memenuhi kebutuhan hidup. kenapa bisa demikian, karena dilihat dari kebutuhan manusia yang bermacam-macam terhadap suatu barang/jasa, serta pergeseran hidup manusia dan perkembangan masyarakat baik kuantitatif atau kualitatif dapat menelurkan sebuah peluang bisnis bagi seseorang dengan pengelolaan yang baik serta didukung kiat-kiat bisnis agar menguntungkan.

2.Bisnis pertama kali muncul sebenarnya sejak zaman primitive, yang dahulunya masyarakat primitive melakukan bisnis dengan cara barter, atau saling menukar barang yang sama nilainya. Seiring perubahan zaman yang semakin modern, kini masyarakat melakukan sebuah bisnis dengan menggunakan  uang untuk mendapatkan sebuah barang yang dia butuhkan,

3.Seseorang belajar bisnis memiliki alasan-alasan tersendiri, supaya bisa menjual maka dapat untung yang bisa dalam bentuk uang misalnya. Jika dapat uang maka bisa untuk beli jajan, untuk biaya sekolah diri sendiri atau anak, untuk tabungan, untuk modal investasi, untuk membeli rumah, untuk disumbangkan ke panti asuhan, untuk membantu orang tua agar senang di masa tua mereka. Dan ada juga orang-orang yang bertujuan ingin memperbaiki pola hidupnya ataupun juga memperbaiki kehidupannya yang dulu kurang mampu dan mungkin dengan jalan berbisnis orang-orang yang berpikir seperti itu bisa memiliki uang yang banyak dan bisa membeli apa saja yang dia mau. Pada intinya agar kita bisa mengetahui seluk beluk bagaimana cara menjual dan mendapatkan peluang untuk mempermudah cara mendapatkan profit/keuntungan,baik barang dan  jasa.

4.Faktor produksi adalah sumberdaya yang digunakan dalam sebuah proses produksi barang atau jasa, dengan melakukan proses, dan mengubah faktor-faktor produksi dari sesuatu yang tidak bermanfaat menjadi sesuatu yang bermanfaat .
a.
Sumberdaya Alam



Sumberdaya alam adalah segala sesuatu yang disediakan oleh alam yang dapat dimanfaatkan manusia untuk memenuhi kebutuhannya. Sumberdaya alam meliputi,seperti:
Ø   Tanah, tumbuhan, hewan.
Ø  Udara, sinar matahari, hujan.
Ø  Bahan tambang.

Faktor produksi sumberdaya alam merupakan faktor produksi asli karena telah tersedia di alam langsung. Contohnya, pisang batu dapat dijadikan menjadi manisan dan bulu ayam bisa dijadikan kok (shuttlecock).


b.
Tenaga Kerja Manusia

Tenaga kerja manusia adalah orang yang bekerja dengan seluruh upayanya yang meliputi bakat dan keahlian untuk melakukan berbagai pekerjaan.

Contoh beberapa tenaga kerja manusia,diantaranya:

a).
Tenaga kerja terdidik, adalah pekerja yang memiliki pendidikan baik formal maupun non formal.
Contoh: guru, dokter, pengacara.
b). 
Tenaga kerja terlatih, adalah tenaga kerja yang mendapat keahliannya dari berbagai kursus yang diikutinya serta pengalamannya dalam bekerja.

Contoh: montir, tukang kayu, tukang ukir, sopir, teknisi.
c)
Tenaga kerja tak terdidik dan tak terlatih, adalah tenaga kerja yang mengandalkan kekuatan jasmani.

Contoh: tenaga kuli pikul, tukang sapu, pemulung, buruh tani.



c.
Sumberdaya Modal

Modal adalah barang-barang yang yang dipakai untuk memproduksi barang/jasa lain seperti mesin,peralatan dan bangunan.

Modal dapat dibedakan menurut:

1)
Kegunaan dalam proses produksi.

a)
Modal tetap adalah barang-barang modal yang dapat digunakan berkali-kali dalam proses produksi.

Contoh: gedung, mesin-mesin pabrik.

b)
Modal lancar adalah barang-barang modal yang habis sekali pakai dalam proses produksi.
Contoh: bahan baku, bahan pembantu.
2)
Bentuk Modal

a)
Modal konkret (nyata) adalah modal yang dapat dilihat secara nyata dalam proses produksi.
Contoh: mesin, bahan baku, gedung pabrik.

b)
Modal abstrak (tidak nyata) adalah modal yang tidak dapat dilihat tetapi mempunyai nilai dalam perusahaan.

Contoh: nama baik perusahaan dan merek produk.

d.
Sumberdaya Pengusaha

Pengusaha adalah orang-orang yang mengorganisasikan sumber daya produktif lainnya untuk memproduksi barang dan jasa. Sebagai pemicu proses produksi, pengusaha perlu memiliki kemampuan yang dapat diandalkan. Untuk mengatur dan mengkombinasikan faktor-faktor produksi, pengusaha harus mempunyai kemampuan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan usahanya.

5.Lingkungan Internal Perusahaan adalah berberapa  hal atau berbagai pihak yang terkait langsung dengan suatu  organisasi atau perusahaan yang mengkaji pemasaran dan distribusi perusahaan,penelitian dan pengembangan.
Faktor lingkungan internal terdiri dari faktor keuangan Perusahaan, Pemasok, Perantara,pemasaran, Pelanggan, dan Pesaing yang dapat menentukan titik kelemahan dan kekuatan dari perusahaan tersebut , dan mempengaruhi langsung terhadap setiap program serta kebijakan dari perusahaan tersebut.